%20Copyright%202025%20Fonticons,%20Inc.--%3e%3cpath%20fill='%23ffffff'%20d='M571.3%20331.3C577.5%20325.1%20577.5%20314.9%20571.3%20308.7L395.3%20132.7C389.1%20126.5%20378.9%20126.5%20372.7%20132.7C366.5%20138.9%20366.5%20149.1%20372.7%20155.3L521.4%20304L80%20304C71.2%20304%2064%20311.2%2064%20320C64%20328.8%2071.2%20336%2080%20336L521.4%20336L372.7%20484.7C366.5%20490.9%20366.5%20501.1%20372.7%20507.3C378.9%20513.5%20389.1%20513.5%20395.3%20507.3L571.3%20331.3z'/%3e%3c/svg%3e)
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Beratung
Erfolgreiche Digitalisierung braucht das Miteinander. Wir bauen Brücken zwischen Strategie, Betrieb und Software – mit Beratung, Change Management und massgeschneiderter Entwicklung aus einer Organisation.
«Der Mensch digitalisiert für die Menschen – wir stellen den User in den Mittelpunkt, damit der Wandel von allen getragen und gelebt wird. Nur dann ist die Digitalisierung nachhaltig.»
«Der Mensch digitalisiert für die Menschen – wir stellen den User in den Mittelpunkt, damit der Wandel von allen getragen und gelebt wird. Nur dann ist die Digitalisierung nachhaltig.»
Digitalisierung, die getragen wird
Unser Digitalisierungsberatungsteam stellt sicher, dass die Digitalisierung für ein Unternehmen zum Erfolg wird.
Dafür ist nicht nur eine hochwertige Software relevant, sondern vor allem, dass sie genutzt wird und ihren Zweck erfüllt. Dies wird erreicht, wenn die Prozesse, Strukturen, Organisationskultur und Mitarbeiter sich mit dem technischen Fortschritt weiterentwickeln.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse und Identifizierung von Chancen, Erstellung einer Transformations-Roadmap und der Umsetzung der definierten Massnahmen.
Unsere Beratungsleistungen
Potenzialanalyse
Gemeinsam analysieren wir den Status quo Ihrer Digitalisierung und identifizieren die Chancen mit dem grössten Hebel für Ihr Unternehmen.
Visions- und Strategieentwicklung
Für eine Transformation braucht es ein konkretes Zielbild. Wir entwickeln zusammen mit unseren Kunden eine Vision und Strategie ihrer Digitalisierung. Daraus entstehen Massnahmen für die konkrete Umsetzung und schlussendlich Erreichung des Zielbildes.
Change Management
Eine Veränderung ist erst dann erfolgreich, wenn sie sich nachhaltig im Unternehmen verankert. Wir begleiten die Mitarbeiter durch die Transformation, nehmen ihre Ängste und Befürchtungen ernst und binden sie im Entwicklungsprozess mit ein.
Strukturen und Prozesse
Ein verbundenes IT-Ökosystem, das passende Organisationsmodell und die richtigen Qualifikationen ebnen den Weg der Digitalisierung. Wir analysieren den Status quo, optimieren die betroffenen Geschäftsprozesse und passen sie an das neue digitale Arbeitsmodell an.
Führungs-, Team- und Mitarbeiter-Coaching
Wir begleiten und befähigen Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams auf dem Weg durch den Wandel – mit einem systemisch-lösungsorientierten Beratungsansatz und dem Ziel der Selbstbefähigung.
coaching-digitalisierung.chDas sagen unsere Kunden
«Dank der effizienten und zielorientierten Methodik konnten wir in nur zwei von Triarc moderierten halbtägigen Workshops ein umfassendes Konzept für eine Zeiterfassungs- und Spesen-App mit dem Erweiterungspotential für eine Vielzahl weiterer Anwendungen erarbeiten. Neben dem Definieren der Kernanforderungen haben wir in Brainstormingsessions auch Ideen für zukünftige Anwendungsgebiete der App erarbeitet. Es ist erstaunlich welche Vielzahl an guten und realisierbaren Ideen daraus resultierten.»
«Dank der Organisationsanalyse der Firma Triarc konnten wir die komplexe Struktur unserer ICT-Organisation besser verstehen und in der Folge die Effizienz unserer Abläufe verbessern sowie deren Innovation fördern. Der didaktische Ansatz der Berater:innen einerseits Wissen zu vermitteln und andererseits unsere Fachkräfte persönlich zu coachen, wurde als besonders gewinnbringend eingeschätzt. Zusammenfassend beurteilt, war der Einsatz der Firma Triarc für uns ein voller Erfolg.»
